| 科目名 | 多国籍企業論Ⅰ | ||
| 単位数 | 2.0 | ||
| 担当者 | ヌルハイザル・アザム・アリフ | ||
| 履修時期 | 前期 | ||
| 履修対象 | 博士前期課程１、２年 | ||
| 講義形態 | 講義 | ||
| 講義の目的 | 多国籍企業とそれを取り巻く環境を戦略的に考察する。多国籍企業活動を規制する企業環境を形成するのは、地球環境はもちろんのこと、国際社会による規制や世界各国の政策である。逆に、多国籍企業活動によって各国の政策も変更を迫られる。相互作用の観点から検討していく。なお、本講義の履修に際しては、他の経営政策研究群科目を並行して履修することが望ましい。 | ||
| 到達目標 | 概要に記している本講義のエッセンスを理解してもらうことである。 | ||
| 受講要件 | 特になし。 | ||
| 履修取消の可否 | 可 | ||
| 履修取消不可の理由 | |||
| 事前・事後学修 |
・事前に配布したケース・スタディや記事を読み、自分の考えをまとめる。(学修時間:週120分) ・授業で取り組んだテーマに関する課題を完成させる。(学修時間:週120分) |
||
| 講義内容 |
１ はじめに ２ 国際ビジネスの制度環境１ ３ 国際ビジネスの制度環境２ ４ 国際ビジネスの制度環境３ ５ 多国籍企業と政府間の紛争１ ６ 多国籍企業と政府間の紛争２ ７ 多国籍企業に対する政府規制１ ８ 多国籍企業に対する政府規制２ ９ 政府規制に対する多国籍企業の対応１ 10 政府規制に対する多国籍企業の対応２ 11 政府規制に対する多国籍企業の対応３ 12 多国籍企業の社会的責任１ 13 多国籍企業の社会的責任２ 14 多国籍企業の社会的責任３ 15 まとめ |
||
| 期末試験実施の有無 | 実施しない | ||
| 評価方法・基準 | 報告にウエイトをおきながら、レポートなどを含め総合的に判断し、評価する。 | ||
| 教科書等 |
参考書： 多国籍企業学会著（2012）『多国籍企業と新興国市場』（文眞堂） 江夏健一ほか著（2012）『理論とケースで学ぶ国際ビジネス』 （三訂版）（同文舘出版） Charles W. L. Hill著（2016）『International Business ? Asia Global Edition』（2nd Edition）（McGraw Hill） 江夏・大東和・藤澤編著（2008）『シリーズ国際ビジネス４ サービス産業の国際展開』（中央経済社） カソン著、江夏健一・桑名義晴・大東和武司監訳（2005） 『国際ビジネス・エコノミックス』（文眞堂） 大東和武司著（1999）『国際マネジメント』（泉文堂） 大東和・金・内田編著(2008） 『グローバル環境における地域企業の経営』（文眞堂） そのほか適宜指示する。 |
||
| 担当者プロフィール |
Nurhaizal Azam Arif（ヌルハイザル・アザム・アリフ）。 マレーシアのケダ州に生まれる。専攻は多国籍企業論。 主な業績には、 『International Diversity Management Initiatives: Case studies of Japanese Multinational Corporations Subsidiaries in Malaysia』（単著）、 『Strategic Goals of Workplace Diversity Management: A Conceptual Framework』（単著）、 『The effect of MNCs Innovation Activities in Stimulating Malaysia’s Outward Foreign Direct Investment (OFDI) ? A Conceptual Framework』 （共著）などがある。 |
||
| 講義に関連する実務経験 | |||
| 課題や試験に対するフィードバック | 発表した内容に対するコメント・評価講評する。 | ||
| アクティブ・ラーニング | |||
| キーワード | 多国籍企業、国際ビジネス、グローバル化 | ||
| 備考 | |||