科目名	人的資源管理論�U
単位数	2.0
担当者	山�ｱ　雅夫
履修時期	後期
履修対象	博士前期課程1、2年
講義形態	講義
講義の目的	修士課程レベルの基本的な人的資源管理論の習得を目的とする。 国・企業・個人がそれぞれどのように考えるか、過去・現在・未来とみたときにどのようにあるべきか、そしてどのように行動するか、人の問題を幅広く議論する。
到達目標	国・企業・個人の問題や課題について、実践的な考え方ができるようになることを到達目標とする。目先の状況に左右されることのない、問題の本質をつかむ能力を養う。最終的に表現力は鍵になる。 ディプロマ・ポリシー: 「思考力・判断力・表現力」。
受講要件	特にありません。
履修取消の可否	可
履修取消不可の理由
事前・事後学修	予習・復習をする。授業外学習として68時間が目安となる。毎回設定されている「問」、「論文」について考えると学習効果が高い。
講義内容	国・企業・個人の視野・視座・視点を加える。 第1回　非正規雇用 第2回　派遣労働者 第3回　福利厚生 第4回　メンタルヘルス 第5回　外国人労働者 第6回　高齢者雇用 愛7回　産業革命 第8回　人事政策(国際比較) 第9回　同一労働同一賃金 第10回　人事部 第11回　主体性 第12回　休職と復職 第13回　ダイバーシティ・マネジメント 第14回　男性・女性という区別による労働観 第15回　振り返り 国・企業・個人の視野・視座・視点は? ※状況により、講義計画を変更・調整することもあります。 ※資料、論文の内容に沿って受講生による報告および問題提起の後、ディスカッションによって進めていきます。また、必要に応じてディスカッションに講義形式も交えます。
期末試験実施の有無	実施する
評価方法・基準	学期末レポート(60％)、文献報告(20％)、討論内容(20％)。 ルーブリック 秀: 基礎知識習得の上、授業で取りあげた内容を理解し、自身の考えも踏まえて論述課題が作成されている。 優: 基礎知識習得の上、授業で取りあげた内容を理解し、論述課題が作成されている。 良: 基礎知識習得もしくは授業で取りあげた内容への理解(80%)で論述課題が作成されている。 可: 基礎知識習得もしくは授業で取りあげた内容への理解(60%)で論述課題が作成されている。 なお、文献報告は3回以上行ってもらいます。
教科書等	論文を配布する。 なお、主要な参考文献は以下の通り。 佐藤博樹・藤村博之・八代充史(2023) 『新しい人事労務管理(第7版）』 有斐閣アルマ. 今野浩一郎・佐藤博樹(2020)『人事管理入門(第3版）』日本経済新聞出版. 八代充史(2019)『人的資源管理論 -理論と制度(第3版)』中央経済社.
担当者プロフィール	博士(政策学)、修士(経営管理)、修士(工学)。専門は、人的資源管理論、経営組織論。 最近取り組んでいる研究テーマは、「広島のプロフェッショナルを知る」です。 主要な著書に、山�ｱ雅夫(2020)『技術者直観形成論 ?理論と実践』があります。 研究室:国際学部棟5階536号室 (m-yamasaki@hiroshima-cu.ac.jp)
講義に関連する実務経験	技術者、NPO事務局、大学教授補佐。 詳細につきましては、本学HP(教員総覧)をご参照下さい。
課題や試験に対するフィードバック	希望者には、期末試験(レポート)のフィードバックを行います。
アクティブ・ラーニング	ディスカッション、振り返り。
キーワード	人的資源管理論、人事政策、労働、視野・視座・視点、経営学
備考	※他の曜日・6時限の開講に対応しています。また、社会人の方はオンライン授業にも対応しています。ご相談下さい。